建筑行業(yè)是一個安全事故多發(fā)的行業(yè)。目前，工程建設(shè)規(guī)模不斷擴大，工藝流程紛繁復(fù)雜，如何搞好現(xiàn)場施工現(xiàn)場管理，控制事故發(fā)生頻率，一直是施工企業(yè)、政府管理部門關(guān)注的焦點。利用現(xiàn)代科技，優(yōu)化施工現(xiàn)場管理和監(jiān)控手段，實現(xiàn)實時的、全過程的、不間斷的安全管理是建筑行業(yè)施工管理的發(fā)展趨勢。

本項目總建筑面積20萬平方，施工現(xiàn)場劃分為三個標段施工，現(xiàn)場情況比較復(fù)雜，應(yīng)用現(xiàn)代科技和先進管理手段，利用人管加技管的方式能夠更好的對本項目施工現(xiàn)場進行管理。根據(jù)現(xiàn)場實際情況和現(xiàn)場管理需求，本項目施工現(xiàn)場智能化管理和現(xiàn)場監(jiān)控主要分三個方面來實施。第一是對施工現(xiàn)場人員的管理，即對人員出入和上下班進行刷卡考核。第二是對施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場監(jiān)控，利用電子監(jiān)控設(shè)備對主要場所進行監(jiān)控，預(yù)防事故發(fā)生。第三是對生活區(qū)職工用電進行管理，利用先進的限電設(shè)備來杜絕宿舍內(nèi)禁用電器的使用，防止意外的發(fā)生。